北京丰台羊坊和大兴狼垡是地处京南的两个行政村，土质为沙砾，当地的重要经济收进是靠卖沙石，所以，宏大的沙石坑一个连着一个，加上首钢的废钢渣和抛弃的上千吨的生涯垃圾，这里可以说是“不毛之地”。当地老百姓急切盼望改良生涯环境，政府有关部分也多次组织企业来考核，但恶劣的生态环境让他们望而生畏。　

1994年，刚有一点资金积聚的李春明决议在这里投资，并提出建造一座占地500多亩的中华文化园。应当说，这一决议太冒险。　

刚开端开蹦蹦车的时候，李春明有初生牛犊不怕虎的劲头，现在公司涉及的业务范畴广了，他渐渐觉得有点力不从心。“企业特殊缺少行业的职业经理人。”李春明目前比拟忧虑的是如何坚持企业的“履行力”。　

为此，1995年，李春明还被评为复转军人成才报国的优良企业家，并获得了“八一”勋章。　

“特定的时光，特定的环境，才会呈现特定的人，做出特定的事。”这是李春明经常说的一句话。　

“对军人来说，遵从是天职；而对企业来说，履行力决议了企业的性命力。”李春明说，自己之所以发展得越来越快，是由于有一个好的团队，而这个团队中层以上的治理职员多数都有当兵的阅历，“大家都是军人出生，沟通起来比拟轻易”。　

重在“履行”　

毫无疑问，李春明的事业胜利了。但在他看来，胜利的意义不在于有多富有，而在于能给社会留下点什么。从1990年以后，优龙团体先后向社会文化教导事业捐助6000多万元。　

从一辆二手“蹦蹦车”开始，到两辆“蹦蹦车”，再到一家小酒馆、两辆二手解放车，再到上百辆卡车，李春明用第一个10年，业务从个体运输扩大到煤炭资源、水泥和工程机械等。　

“不管什么企业，没有良好的政策都发展不了。我的创业胜利得益于改造开放的大环境。”李春明总结说，在这个大环境下，“有些事情并没有本钱，只要用自己的智慧往嫁接市场。”而“嫁接”的措施就是应用自己的上风补充别人的劣势，用别人的上风补自己的劣势，从而实现优化组合。　

十年一梦　

把钢渣山和垃圾堆改革成起伏的山丘，遍植树木，修正亭台；而沙石坑变成几个碧波荡漾的人工湖泊……2001年，历时8年、投进超过3亿元的仿古园林中华文化园终于建成。　

由于在运输、工程机械方面经营的时光比拟长，李春明通过承担政府的交通建设、危房拆迁、改革等项目，和合作伙伴一起开发，“把获得的利润再投进往，使自己的经济实力越来越强”。　

李春明说：“真正的富有应当是从精力到灵魂的富有。中国作为一个人口大国，怎么把人开发＊＊才，最基本的道路就是教导。我感到把积累起来的财富用来投资教育，也是一种贡献。”

“第一个10年解决了资本积聚和业务模式，第二个10年解决了企业的发展和再次积累。”李春明用“两个10年”概括了自己的创业过程。从往年开端，优龙团体又开端了第三个10年计划，在以文化产业为主的基本上，筹备结合名校名企，树立10所万人学校，将教导和旅游进行综合开发。　

从小“做梦都想当兵”的李春明坦言，个＊不是天生的，自己之所以成功，得益于军队里的锤炼。“军队培养了我的耐力和团队精力，以及直来直去的＊情。”　

“我有两辆运输车的时候，实际把持的车辆有30多辆。当时一些国有企业的运输车闲着没事干，而我的业务多，就给他们一些业务，可以说是他们强大了我的队伍。”　

而在第二个10年，李春明尽管也积聚了千万元的资金，但对进进房地产市场来说，还是“杯水车薪”，他也是通过不断的“嫁接”成长起来的。　

现在，这里已经成为外来投资者的“风水宝地”，不少单位纷纭迁来这里，而由北京优龙团体投资建设的明春园小区也已经成为京南一个活力勃勃的成熟社区。　

“企业家要想投资成功，必定要关怀两方面的事情，一是当地老百姓需求什么？二是当地政府部分想做什么？假如把老百姓的需求满足了，把政府想做的事情做成了，企业的好处也就自然有了。”